Como seguramente hayan visto en nuestras redes sociales, desde el año pasado GROW tiene su oficina en México. Desde entonces, tenemos una agenda activa pero hasta ahora no hemos compartido mucho de lo que hemos estado haciendo, así que decidí escribir sobre ello. Principalmente en el mes de abril, tuvimos una serie de eventos de mucho networking y aprendizaje: mesas de debate, reuniones con referentes del sector financiero, visitas a la universidad pública más grande de América Latina, una presentación ante organismos del sector energético nacional y un coloquio internacional sobre masculinidades. Todos estos encuentros fueron espacios muy distintos entre sí, pero que tienen un denominador común: la agenda de igualdad de género y bienestar laboral está logrando cambios sustantivos en las organizaciones y estamos acompañando ese proceso!
Les contaré todo lo que sucedió estos días para compartir con ustedes los aprendizajes.
El sector energético pone a las mujeres en el centro
El 14 de abril participamos en la mesa “Mujeres liderando la innovación: mentorías para el futuro”, en el marco de la Feria de Energía e Innovación organizada por la Secretaría de Energía de México (SENER).
La convocatoria fue clara: poner en discusión los retos y las oportunidades de la participación femenina en un sector históricamente masculinizado. La mesa reunió voces con trayectorias sólidas: la Dra. Elizabeth Mar Juárez, Directora General del Instituto Mexicano del Petróleo; Sandra Caballero, fundadora de la Red de Mujeres en Energía Renovable y Eficiencia Energética (REDMEREE); Janette Olivares, de Alliance Oil and Gas; y Eneida Góngora Sánchez, de Women’s Energy Network México.
Las cuatro coincidieron en algo que resonó en la sala: los cargos de liderazgo siguen siendo ocupados predominantemente por hombres. También coincidieron en cuáles son las herramientas que están funcionando para poco a poco cambiar ese panorama: programas de mentoring, redes de mujeres de especialistas y trabajadoras del sector, capacitaciones técnicas y trabajo con universitarias que estudian carreras STEM.
No fue una conversación superficial. El público —personas del sector público y privado vinculadas al mundo de las energías fósiles, nuclear y renovables— fue parte activa de un debate que raramente ocupa las agendas institucionales con esta profundidad.
Para GROW estar presente en esta mesa fue el primer paso de un camino que recién comienza. En las próximas semanas GROW va a aplicar el Varónmetro, un instrumento diagnóstico diseñado para conocer sus percepciones sobre la agenda de bienestar laboral e inclusión que, en esta oportunidad, estará destinada al público masculino que trabaja en el sector energético. El mismo forma parte del Programa Hombres Trabajando(se) por la Transformación (HTT). Desde GROW entendemos que la agenda de diversidad, equidad e inclusión debe incluir a los hombres y es por ello que desarrollamos esta herramienta para conocer en profundidad lo que los interpela para que sean parte de la transformación.
En la presentación del instrumento en la SENER estuvieron presentes los referentes de las diferentes Unidades de Igualdad de Género de los organismos que conforman el sector energético mexicano: PEMEX, la Comisión Federal de Electricidad, el Instituto Mexicano del Petróleo, LITIO, CENACE, INEEL, ININ, CENGAS, CNSNS y la Comisión Nacional de Energía, entre otros. Cerca de 25 personas escucharon los objetivos del programa HTT, y los alcances de un instrumento con un horizonte claro; producir evidencia para mejorar la incidencia.
Consideramos que este es un síntoma de una maduración en la agenda de bienestar laboral e inclusión que empieza a reconocer que la transformación cultural exige involucrar a todos los actores, no solo a quienes históricamente han sido señalados como los más afectados por las desigualdades.
La banca sigue avanzando en la agenda
El 15 de abril tuvimos una reunión con Lyssette Bravo, coordinadora del Comité de Diversidad e Inclusión de la Asociación de Bancos de México.
Hablamos sobre la importancia de trabajar la agenda de masculinidades con el sector financiero mexicano. En GROW sabemos que la transformación cultural no ocurre solo en talleres para mujeres. Incluir a los varones en la conversación —con una propuesta que los interpele — es parte central de nuestra metodología. Que el sector bancario lo esté demandando es una señal clave que nos motiva a seguir abordando estos temas.
Radio y universidad: el género también se debate en el espacio público
El 16 de abril fue un día de conversaciones con sentido.
Por la mañana, asistí, junto con Luciano Fabbri, al programa Más que dos de la estación Altavoz, del Sistema Público de Radio y Televisión de México. Durante 20 minutos hablamos sobre la historia, el equipo, la trayectoria y los proyectos más relevantes de GROW. Fue una oportunidad fresca y dinámica de llegar a audiencias que no siempre están en los circuitos empresariales, pero que forman parte del tejido de conversaciones sobre trabajo y género en el país.
Por la tarde, también junto con Luciano, sostuvimos una reunión con el equipo de la Coordinación por la Igualdad de Género de la UNAM (CIGU), espacio que tiene como misión el impulsar la igualdad de género en todos los ámbitos de la vida institucional de la universidad más grande de América Latina.
Pudimos conocer las distintas áreas de la CIGU y tuvimos una hermosa charla de intercambio de saberes. Hablamos de recorridos, de metodología, de cómo las organizaciones privadas llegan a demandar este tipo de trabajo y de los desafíos del lenguaje en torno a diversidad, equidad e inclusión. El equipo CIGU compartió los desafíos que enfrentan en su gestión institucional de las políticas de igualdad, en un contexto nacional favorable para la promoción de la justicia de género, pero también desafiante por el backlash regional y global en reacción a estas agendas.
Este tipo de vínculos entre el mundo universitario y organizaciones que nos dedicamos a acompañar y asistir a otras organizaciones para mejorar sus procesos desde la mirada del bienestar laboral y la inclusión no son solo oportunidades de articulación, son espacios donde los saberes se potencian mutuamente para pensar acciones más ambiciosas y de mayor impacto.
Masculinidades en el debate académico y político
El 22 de abril, asistí a la jornada inaugural del IX Coloquio Internacional de Estudios sobre Varones y Masculinidades, un espacio que reúne desde hace 22 años a investigadorxs, activistas y formuladorxs de política pública de latinoamérica en torno a los debates más actuales sobre masculinidades, género y cambio cultural.
Allí nuestro colega Luciano Fabbri, referente de masculinidades en Grow y miembro del Comité Académico Internacional del Coloquio desde 2015, expuso en uno de los paneles centrales sobre los retrocesos en materia de género y DDHH a nivel regional, además moderar el diálogo inaugural y otras tres mesas de trabajo.
Más allá de la participación en el debate académico, aprovechamos el espacio para establecer vínculos estratégicos con actores del sector público: la Subsecretaría de Prevención de Violencia de Género del Estado de Querétaro, la Diputada Rosalba Vázquez Munguía —presidenta de la Comisión de Igualdad de Género y Derechos Humanos—, y rectoras de universidades como la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla y la Universidad Autónoma de Querétaro.
La presencia en coloquios como este nos recuerda que la agenda de masculinidades no es solo una herramienta corporativa: es también un campo de conocimiento en expansión, con interlocutores en el ámbito público, universitario y de la sociedad civil que están pensando estos temas con rigor y urgencia.
Lo que se teje entre conversaciones
Al mirar esta semana en perspectiva, lo que aparece no es una lista de reuniones sino un mapa de personas y colectivos que, desde lugares muy distintos —la industria energética, los bancos, la academia, el gobierno, los coloquios internacionales— están impulsando acciones que buscan la igualdad de género en espacios de alto impacto. Esto me lleva a decir que definitivamente hay algo que se está moviendo en México y GROW está siendo parte activa de ese movimiento: no solo como ONG especializada que llega con herramientas técnicas, sino como organización interlocutora que escucha, dialoga, aprende, se vincula y construye junto a quienes ya están transformando sus espacios de trabajo.
Claro, tenemos la certeza de que pensar el bienestar laboral y la inclusión con perspectiva de género implica que las organizaciones ya no esperan al momento perfecto para empezar a cambiar, ahora hay una comprensión más profunda respecto a que la transformación es un proceso -lento pero permanente- que requiere involucrar a todas las personas que las integran, sin excepción.
💭 ¿Tu organización quiere dar ese paso? Escribinos.


