Se realizó un diagnóstico organizacional sobre la cultura laboral desde una mirada de Inclusión y Diversidad, estableciendo una línea de base e identificando áreas críticas de mejora. A partir de los hallazgos, se construyó un Plan de Acción con ejes estratégicos a corto, mediano y largo plazo, y se formalizó la Mesa de I&D como órgano estratégico, definiendo sus lineamientos operativos.
Durante 2024, se dio continuidad a este proceso con acciones concretas:
Sensibilización masiva: Se organizó un webinar sobre violencia laboral para toda la organización.
Fortalecimiento normativo y operativo: Se actualizó el protocolo de violencia laboral y se capacitó al equipo responsable del abordaje de casos a través de un programa técnico de cuatro encuentros.
Promoción de masculinidades: Se implementaron talleres de reflexión orientados a vincular la erradicación de la violencia con la construcción de masculinidades positivas, consolidando un abordaje integral de la cultura laboral.
