La consultoría tuvo como objetivo generar evidencia para el diseño de un programa de asistencia técnica orientado a fortalecer la inclusión económica de las mujeres a través del Banco Popular de Costa Rica (BPDC).

El proceso se estructuró en tres ejes clave:

Diagnóstico de barreras: Se analizaron los obstáculos que enfrentan las mujeres emprendedoras y empresarias en el país, evaluando tanto la oferta como la demanda de servicios financieros.

Diagnóstico organizacional: Se examinaron las prácticas de género internas y externas del banco para identificar áreas de mejora.

Planificación estratégica: Sobre la base de los hallazgos, se elaboró un Plan de Acción 2025-2027 y se diseñó una propuesta de asistencia técnica adaptada a las capacidades de los actores involucrados y las necesidades del mercado.